Observando várias salas de treinamento com temas, consultores e atividades tão diferentes, me perguntava:
O que faz com que pessoas aprendam, se comprometam com o desenvolvimento realizem mudanças, e outras não?
A sombra e a Luz
Observando pessoas, conheci indivíduos e grupos brilhantes, dispostos a um novo olhar, para dentro e para fora e isto sempre me remete, nos dá a dica que para aprender, você tem que estar disposto para a viagem do auto conhecimento constante e por vezes, se deparar com seu lado sombra, aquele que nos mostra o que não queremos ver de nós mesmos! Porem, é neste lado que habita grandes tesouros, e nesta jornada que saímos da zona de conforto e fazemos nossas grandes obras!
A vida é um constante exercício de escolhas
O que faz a grande diferença no processo de desenvolvimento e a atitude que você escolhe ter, a abertura para o conhecimento - experiência para assim, poder descobrir e desenvolver novas habilidades.
Levar luz para sua sombra.
Podemos escolher duas atitudes perante a vida:
Sermos vítimas ou protagonistas.
Como identificar
A Vítima
A vitima responsabiliza o outro e assim, não tem a responsabilidade da mudança, se não der certo, ela não teve nada a ver com isso!( existe uma grande dificuldades em achar que vai dar certo, não arrisca)
É sempre o outro que tem que mudar. Vale lembrar que não temos o poder (democrático) de mudar o outro efetivamente caso ele não reconheça esta necessidade de mudança.
O protagonista
O protagonista, tem em suas mão as rédeas na condução de sua vida. Ele se vê dentro da experiência e pode encontrar nesta forma de atuação, novas possibilidades e oportunidades de ser e criar.Com esta dinâmica,o protagonista aceita as coisas como são e consegue tira proveito da experiência Integralmente e mudar a realidade ou, mudar para se experimentar de outra maneira.
Nós temos estes dois personagens dentro de nós em alguns momentos ou, áreas de nossas vidas aparece mais um, do que outro.
¨Quem quer faz, quem não quer justifica.¨
Dicas de desenvolvimento e aproveitamento dos treinamentos:
Treinamento é um momento de reflexão.
Uma pergunta chave:
Qual é o seu ou, o meu propósito para estar aqui¿
Que lado meu, eu quero explorar e desenvolver nesta oportunidade de desenvolvimento trabalhando este tema ?
Uma dica prática é levar esta listinha e quando você perceber que está resistente, identifique quais destes inimigos abaixo está tomando a frente neste momento.
Quais são os inimigos que nos acompanham e atrapalham nosso desenvolvimento?
1) A cegueira – a respeito da própria incompetência. Não querer ver o não saber;
2) O medo de se ver e mostrar sua ignorância;
3) A vergonha de mostrar a incompetência;
4) A tentação de se posicionar como vitima;
5) O orgulho que impede de pedir ajuda e instrução;
6) A arrogância de acreditar ou pretender que já sabe;
7) A preguiça de praticar o novo, querer se manter na zona de conforto;
8) A impaciência por querer resultados rápidos;
9) A desconfiança do instrutor ou de si mesmo;
10) O desânimo e a confusão – O aprendiz desanima perante os obstáculo e com isso, cria confusão mental.
Fonte - metamanagement – Fredy Kofman
Um livro, nunca é o mesmo lido pela segunda vez.
Não existe um tema,mesmo técnico que não nos possibilite o crescimento. Claro que algo que nunca vimos, tem o frescor da novidade.
"Aprendizado é isso: de repente, você compreende alguma coisa que sempre entendeu, mas de uma nova maneira."
Doris Lessing
Desenvolva um novo olhar.
Faça alguma coisa diferente, mesmo que seja um novo gesto.
Explore e aprecie um novo conhecimento de si mesma!
Boa sorte e sucesso!
Tatiana de Laurenza é Analista Quântica, Coach e Consultora.
Já imaginou uma apresentação onde você lida de maneira simultânea com textos, imagens, vídeos, sons tendo a oportunidade de “brincar” com eles, modificando-os, reorganizando-os, enfim, interagindo com ela?
“Se encaramos o trabalho como missão e não como obrigação, ao invés de gastar energia vamos absorver energia.”
Editora Aleph promove workshop de Amit Goswami com apoio da Universidade Quantum.
© 2008 - QUANTUM ASSESSMENT - todos direitos reservados