O Grupo Quantum tem como carro-chefe uma pesquisa comportamental, aplicada individualmente, por meio da internet, ao mapear as características comportamentais dos sujeitos à pesquisa, a qual se apresenta através de um recurso tecnológico - o Método Quantum. Esta ferramenta revela aspectos importantes sobre o comportamento de pessoas, equipes e empresas.

Esta é uma pergunta pertinente e que deve ser feita constantemente pelos gestores de RH, principalmente naqueles momentos em que gerentes de outras áreas da empresa reclamam por possuir pessoas na equipe sem o perfil adequado para as atividades. Infelizmente, muitas empresas mantêm profissionais em cargos e ambientes que não  são apropriados e o pior: a maioria nem se dá conta disso. Ou detectam o problema e não tomam qualquer iniciativa.

Mais importante que adquirir conhecimentos técnicos, os profissionais precisam dominar competências humanas para desenvolver carreiras de sucesso. Aprender tais habilidades exige alguns conhecimentos “além das teorias”, que envolvem autoconhecimento.

O Método Quantum é utilizado como avaliação de perfil comportamental e de desenvolvimento humano nas organizações, mas seu uso é amplo e diversificado. Justamente por isso, possibilita também o autoconhecimento.

Desenvolvido no início dos anos 90, o Método Quantum é uma pesquisa científica aplicada individualmente. Identifica perfis profissionais e pessoais, avaliando a tendência comportamental das pessoas, suas aptidões, características, estilo de ação, forma de se comunicar e interagir. É uma ferramenta de assessment nascida no Brasil e desenvolvida para o mundo. Leva em consideração o povo, sua cultura, história, idioma e época. Com laboratórios linguísticos no Brasil e no México e pontos de conexão nos EUA, Europa e Oceania, o Método Quantum também é validado cientificamente em versões nos idiomas espanhol e inglês.

Empresas de diferentes portes parecem ter um problema em comum difícil de resolver: os ruídos da comunicação interna. Muitas investem fortunas em empresas terceirizadas, outras simplesmente deixam reinar o caos. O maior desafio delas é que não há uma fórmula de sucesso que possa servir de exemplo para as demais empresas.

O modo de comunicar das empresas está diretamente ligado à cultura organizacional. Em umas, a comunicação oral é mais presente, em outras, a formalização pela escrita é a mais praticada. Há, porém, aquelas em que a comunicação é inexistente, fazendo com que a empresa se transforme em pequenos núcleos independentes, isto é, não funciona.

Sendo a comunicação interna ponto de muitos entraves, o Quantum Corporate, área do Grupo Quantum responsável pela comercialização do Método Quantum, elaborou cinco dicas para melhorar a comunicação interna da sua empresa:

1 – Estruture processos - construa um manual a ser seguido com tópicos principais para servir de modelo para novos projetos. Esta dica ajuda na hora de delegar funções e cobrar tarefas;

2 – Combata a fofoca - mantenha canais abertos de comunicação entre chefes e subordinados para evitar que boatos ganhem força dentro da empresa;

3 – Estimule a comunicação oficial - estipule um canal (e-mail, folheto, intranet) onde a presidência e a diretoria possam informar os comunicados e decisões;

4 – Pratique a comunicação nas redes sociais – crie políticas claras e transparentes aos colaboradores sobre o uso de redes sociais e estimule-os a falar bem da empresa;

5 – Deixe à vista de todos uma caixa para recados – bilhetes anônimos podem dar sugestões interessantes de melhorias na comunicação interna e estimula os tímidos a darem sua contribuição.

As dicas sugeridas são um caminho para ajudar sua empresa a melhorar a comunicação interna e por seguinte, o clima organizacional e a capacidade produtiva da organização. Para saber mais como a Quantum Corporate pode auxiliar a sua empresa, entre em contato pelo telefone (11) 3709-3388.

O primeiro contato com o Método Quantum é de encantamento. Muitas pessoas e empresas ficam fascinadas com os detalhes de informações sobre elas mesmas a partir de um simples questionário e mais: como este instrumento é assertivo nos processos de RH e na maior eficiência na gestão de pessoas.

O Método Quantum é uma abordagem de autoconhecimento e desenvolvimento humano que tem como propósito transformar o relacionamento produtivo nas organizações.  O objetivo é oferecer aos clientes um assessment definitivo para tomada de decisões importantes em relação à gestão de pessoas.

O trabalho foi realizado pela Dra. Claudia Riecken durante anos de pesquisa para desenvolver a ferramenta, que envolve linguística, estatística, física quântica e hipnose Ericksoniana (leia mais em BASE CIENTÍFICA).

O teste do Método Quantum traz um parecer sobre o comportamento humano no ambiente onde ele está inserido. Muitas empresas estão descobrindo esta avaliação como métrica para seleção e recrutamento, clima organizacional e criação de plano de carreira, visando melhorias na produtividade, alcance de maiores resultados e diminuição de custos com admissão e demissão de funcionários mal encaixados nas vagas abertas.

Fazer com que as pessoas que trabalham com você produzam o melhor que elas podem oferecer é, certamente, um dos maiores desafios das empresas. As pessoas buscam felicidade profissional, almejam bons salários, buscam permanente motivação para alcançar metas e querem estar satisfeitas no ambiente de trabalho.

A área de Recursos Humanos apresenta-se como parte estratégica nessa busca da felicidade profissional. O objetivo não é simples, mas gera resultados extremamente positivos para a produtividade das empresas. O primeiro passo desse desafio é transformar, na equipe, o conceito de empregados para colaboradores.

Por empregado, entende-se um profissional contratado para realizar determinada função. De certo modo, uma relação de pouco engajamento com o “querer crescer” junto com a empresa. Os colaboradores, por outro lado, trazem um significado de maior engajamento e responsabilidade com os objetivos, porque fica subentendido que quem colabora também cresce.

Mudar o espírito da equipe requer tornar produtivo o relacionamento na empresa: maior assertividade no processo de seleção e recrutamento, estudo de clima organizacional, criação de métricas para promoção de cargos e salários, entre outras possibilidades na gestão de pessoas.

O Método Quantum é uma abordagem de autoconhecimento que revela características de comportamento, auxiliando a identificação de quais são os talentos da sua equipe e como desenvolver habilidades nela que contribuam para melhorar a produtividade da sua empresa.

Investir na qualidade do capital humano é investir diretamente na qualidade de seu produto ou serviço. Nós, do Método Quantum, estamos à disposição para ajudar neste desafio.

Depois de muitas e muitas revoluções no mundo do trabalho, chegamos à era em que valorizar os colaboradores tornou-se uma excelente maneira de fazer negócios. Uma equipe alinhada aos objetivos, com foco nas metas e estimulada a alcançar os resultados pode produzir mais e melhor.

O desafio de criar ambientes profissionais para bons negócios passa pela dificuldade em selecionar e recrutar os profissionais certos para os lugares certos. A apresentação do currículo informa apenas as habilidades técnicas, mas não são suficientes para a escolha correta. O dia a dia do trabalho envolve comprometimento e responsabilidades que são medidos pelos comportamentos humanos.

Um exímio profissional técnico pode vir se tornar um bom líder? Um bom executor também consegue se comunicar bem? As tarefas apresentam algum processo ou são feitas sem planejamento?

O Método Quantum é a ferramenta de assessment que assegura cientificamente, por meio do laboratório de pesquisas do Método Quantum, os resultados oferecidos sobre avaliação comportamental utilizada na formação de times vencedores.

O Quantum Corporate é a unidade de negócios do Grupo Quantum que irá ajudar sua empresa a descobrir como o Método Quantum pode contribuir na formação de um capital humano compromissado com o seu negócio, oferecendo serviços e soluções que auxiliam na diminuição do turning-over e no aumento da produtividade de seus colaboradores.

As empresas que encaram a gestão de pessoas como um investimento de médio e longo prazo estão compromissadas com relacionamento mais harmonioso com seus colaboradores que, como feedback, tenderão a ter prazer em trabalhar, oferecendo novas ideias para o seu negócio. Em resumo: um ciclo vicioso que beneficia a todos.

O ambiente de trabalho sempre foi um terreno fértil para comentários, boatos e buchichos de todos os tipos. A fofoca, infelizmente, é uma prática comum nas empresas que, se não pode ser exterminada, pelo menos deve ser combatida para evitar o clima ruim entre os colaboradores e a queda da produtividade.

Os líderes têm papel decisivo nesse combate. Além de referência e comando da equipe, são os porta-vozes entre a diretoria e os colaboradores e possuem a responsabilidade de transmitir a comunicação de forma transparente sob os mais variados assuntos.

A comunicação oficial deve sempre prevalecer. Aos primeiros ruídos de comunicação paralela, o líder tem de intervir. A permissão para a fofoca gera um clima de incertezas e diminuição no foco do que é realmente importante para o profissional e para a empresa.

Uma boa alternativa para diagnosticar se a comunicação está fluindo é pesquisar o clima organizacional e por meio de indicadores seguros, extinguir as raízes dos problemas da “rádio corredor” dentro das empresas. O Método Quantum é uma ferramenta de avaliação comportamental  que tem aplicação em diferentes processos estratégicos na Gestão de Recursos Humanos. Pode ser  utilizado como uma ferramenta  importante para o  mapeamento do clima organizacional,  oferecendo informações relevantes sobre equipes e seu  inter relacionamento.

A Quantum Corporate é a unidade do Grupo Quantum que tem as melhores soluções para a Gestão Estratégica de Recursos Humanos, conforme a necessidade específica da sua empresa. Para saber mais, entre em contato pelo telefone (11) 3079-3388.

O Grupo Quantum Assessment, desenvolveu  o Método Quantum, uma ferramenta  bastante eficaz para medir tendências de comportamento e apoiar seus clientes nos processos de  gestão estratégica de RH.

O Método Quantum detecta características de comportamento a partir das emoções primárias e oferece um panorama estratégico para as empresas, permitindo a clara identificação e planejamento de ações de desenvolvimento a serem adotadas para cada equipe e para cada colaborador, e viabilizando, assim, uma gestão do capital humano nas organizações com total embasamento técnico.

Os benefícios da aplicação do Método são evidenciados em toda a organização e posicionam as áreas de Recursos Humanos como agentes de mudança organizacional, em total alinhamento com os objetivos estratégicos das suas empresas.

A Quantum Corporate é a unidade de negócio do Grupo Quantum responsável pela comercialização do Método Quantum. São os Especialistas de Negócios Corporate que irão tirar as suas primeiras dúvidas, conhecer quais são as expectativas e oportunidades na área de gestão de pessoas que a sua empresa está vivenciando e elaborar o plano de utilização do Método Quantum mais adequado, com foco total no sucesso do seu projeto.

A importância da área de Recursos Humanos cresce à medida que a sua empresa também cresce. O Grupo Quantum tem soluções assertivas na área de gestão de pessoas. Conheça mais e descubra como é possível transformar ou aprimorar os negócios de sua empresa com total aderência de seus colaboradores! Para mais informações, ligue (11) 3709-3388.