Desenvolvido no início dos anos 90, o Método Quantum é uma pesquisa científica aplicada individualmente. Identifica perfis profissionais e pessoais, avaliando a tendência comportamental das pessoas, suas aptidões, características, estilo de ação, forma de se comunicar e interagir.

O Grupo Quantum tem como carro-chefe uma pesquisa comportamental, aplicada individualmente, por meio da internet, ao mapear as características comportamentais dos sujeitos à pesquisa, a qual se apresenta através de um recurso tecnológico - o Método Quantum. Esta ferramenta revela aspectos importantes sobre o comportamento de pessoas, equipes e empresas.

Ainda é comum que algumas empresas desconheçam o que é o assessment e a utilidade desta ferramenta para a gestão de pessoas. Abaixo, listamos alguns motivos que reforçam a importância do mapeamento do perfil comportamental das equipes, que é o que significa o termo assessment. Em geral, ele permite um melhor conhecimento sobre quem são os colaboradores que trabalham para a sua empresa, descobre os talentos da equipe e, com as informações obtidas, tem-se um ponto de partida para o desenvolvimento de capacidades específicas. Veja outros benefícios:

- Mapeamento de líderes: descobrir, nos mais diferentes níveis de organização, os perfis mais preparados para exercer uma função de forma eficaz e que estimulem seus liderados a desenvolver potencial, orientando-os para resultados efetivos e rápidos.

- Detectar os potenciais da empresa: o assessment permite identificar os talentos dos colaboradores, ajudando a trazer mais produtividade para as empresas.

- Em momentos de baixo desempenho: identificar pessoas e processos que estão dificultando a obtenção dos objetivos e entender os problemas para saná-los.

- Trainees: o assessment ajuda a apontar quais trainees possuem o perfil comportamental mais adequado à cultura da empresa.

- Transição de carreira: profissionais qualificados tecnicamente podem estar em iguais condições para assumir um novo cargo, mas qual deles possui o perfil ideal para aquela promoção? O assessment ajuda a resolver esta questão.

Montar uma equipe vencedora pode representar a chave do sucesso. Mas antes de contratar, saiba exatamente quais competências técnicas, comportamentais e emocionais são fundamentais para o seu negócio dar certo.

Em uma era onde a maior vantagem competitiva e sustentável é ter uma organização que aprende mais rápido do que a concorrência, a busca e a contratação de talentos se tornaram uma competência estratégica da área de recursos humanos.

De acordo com a ABRH (Associação Brasileira de Recursos Humanos), o Brasil tem aproximadamente seis milhões de empresas e um milhão de profissionais que atuam em gestão de pessoas, seja em recursos humanos, seja como supervisores, gerentes, diretores ou presidentes.

É um número pequeno comparado à nossa população, mas é evidente que crescerá ainda mais nos próximos anos. Além disso, pequenas e médias empresas também estão atentas à importância da gestão de pessoas, pois o capital humano é o bem mais precioso atualmente.

Este texto aborda os aspectos pelos quais o indivíduo mais se destaca, mais se faz presente. Os fatores que se mostrarem mais intensos determinarão se a pessoa se apresenta de forma sutil ou marcante. Em ambos os casos, o perfil pode ser usado de forma satisfatória ou insatisfatória.

Muitas empresas com potencial de crescimento têm encontrado dificuldades para contratar profissionais qualificados. O mercado de trabalho está aquecido e aberto para inúmeras possibilidades, o que dificulta ainda mais a missão dos recursos humanos.

Para diminuir a taxa de turnover e aumentar as chances de contratar o profissional certo para a sua empresa, o assessment do Método Quantum se apresenta como uma avaliação de tendências comportamentais, que auxilia no desenvolvimento humano dos colaboradores com o propósito de transformar o relacionamento produtivo nas organizações.

As empresas sabem, ou pelo menos já deveriam saber: o capital humano é o bem mais valioso que elas possuem. Para desenvolver os colaboradores e engajá-los para trabalhar para a sua empresa, é necessário criar condições de trabalho. Eles precisam estar felizes e satisfeitos no desenvolvimento das atividades. Por isso, é importante uma ação estratégica da área de recursos humanos sobre perfil comportamental.

Estava eu, entre amigos, pensando na diversidade que existe nos grupos sociais. Ontem recebi uma matéria dizendo que um antigo bar frequentado pela nossa turma há algum tempo foi rotulado como reduto cultural e ponto de encontro de pessoas ligadas à literatura, música, arte contemporânea e ao circuito cultural nacional em geral.