Esta é uma pergunta pertinente e que deve ser feita constantemente pelos gestores de RH, principalmente naqueles momentos em que gerentes de outras áreas da empresa reclamam por possuir pessoas na equipe sem o perfil adequado para as atividades. Infelizmente, muitas empresas mantêm profissionais em cargos e ambientes que não  são apropriados e o pior: a maioria nem se dá conta disso. Ou detectam o problema e não tomam qualquer iniciativa.

As empresas sabem, ou pelo menos já deveriam saber: o capital humano é o bem mais valioso que elas possuem. Para desenvolver os colaboradores e engajá-los para trabalhar para a sua empresa, é necessário criar condições de trabalho. Eles precisam estar felizes e satisfeitos no desenvolvimento das atividades. Por isso, é importante uma ação estratégica da área de recursos humanos sobre perfil comportamental.

Gestão de pessoas é um tema que ocupa e preocupa as organizações desde os meados da década de 1980, ao ser considerada um diferencial que impacta a imagem da organização no mercado. No mundo globalizado, empresas e profissionais vivem em intensa competição e a busca por resultados está no cotidiano de ambos. Produtos são copiados no dia seguinte de seu lançamento, a tecnologia se dissemina rapidamente, cresce a oferta de menores preços e há mais conveniências.

O primeiro contato com o Método Quantum é de encantamento. Muitas pessoas e empresas ficam fascinadas com os detalhes de informações sobre elas mesmas a partir de um simples questionário e mais: como este instrumento é assertivo nos processos de RH e na maior eficiência na gestão de pessoas.

O Método Quantum é uma abordagem de autoconhecimento e desenvolvimento humano que tem como propósito transformar o relacionamento produtivo nas organizações.  O objetivo é oferecer aos clientes um assessment definitivo para tomada de decisões importantes em relação à gestão de pessoas.

O trabalho foi realizado pela Dra. Claudia Riecken durante anos de pesquisa para desenvolver a ferramenta, que envolve linguística, estatística, física quântica e hipnose Ericksoniana (leia mais em BASE CIENTÍFICA).

O teste do Método Quantum traz um parecer sobre o comportamento humano no ambiente onde ele está inserido. Muitas empresas estão descobrindo esta avaliação como métrica para seleção e recrutamento, clima organizacional e criação de plano de carreira, visando melhorias na produtividade, alcance de maiores resultados e diminuição de custos com admissão e demissão de funcionários mal encaixados nas vagas abertas.

A jornalista Chantal Brissac viveu um grande conflito quando foi demitida de uma revista feminina e teve um insight: por que não usar a seu favor - e também de tantas outras pessoas - o turbilhão de emoções desencadeadas pela demissão?

Muitas vezes as carreiras tomam rumos nunca imaginados. O médico que se tornou administrador, o professor que virou motorista, o advogado tributarista que passou a ser criminalista... e assim segue a vida. Todos empregados, contas pagas, compromissos assumidos, planos feitos. E a satisfação profissional? Onde fica o brilho dos olhos quando o assunto é “minha carreira”?

Mais que acertar nos relatórios de tendência comportamental, o Método Quantum quer encantar os clientes, convencê-los de que a aplicação da ferramenta é viável não apenas para seleção e recrutamento, mas para avaliar clima organizacional, desempenho, plano de carreira e muito mais.

Para explicar essa diversidade de uso do Método Quantum, entrevistamos a CHO - Chief Human & Happiness Officer - Jandira de Paulo, ligada diretamente à área, que explicou com mais detalhes o trabalho da Quantum Prime.

- Quais são as atividades exercidas pela Quantum Prime?

A Quantum Prime é a nossa área de encantamento, impacto e influência.  Queremos ser reconhecidos pela capacidade de atingir soluções que impactam pessoas e organizações de forma profunda e que possam gerar prosperidade e soluções. Buscamos um relacionamento saudável com nossos clientes, procurando atuar para a melhora: mudar, baseados na ética, no engajamento, na visão, no relacionamento multidirecional, na influência, no propósito, no compromisso e na persistência.

- O que fazem os consultores prime?

Asseguramos o uso correto e adequado do Quantum Assessment;

Encantamos o cliente pela visão de aplicação do Quantum Assessment;

Estimulamos a troca de experiências na utilização do Quantum Assessment;

Buscamos reconhecer as melhores praticas de utilização do Quantum Assessment junto aos clientes;

Ofertamos aprendizado permanente mediante consistente formação técnica e conteúdos de elevado valor;

Ofertamos aos nossos clientes e não clientes um trabalho especializado de consultoria nas áreas de assessment e desenvolvimento humano.

- Como é o uso do Método Quantum no dia a dia das empresas? Quais os principais desafios que as empresas encontram para aplicar tudo que aprenderam na FAQ?

O principal desafio é conseguir implantar um Rh Estratégico nas organizações, pois cada vez mais entendemos que o desempenho efetivo é o resultado de uma combinação certa entre as características pessoais e a tendência comportamental, segundo o qual (onde) ambiente e demanda podem fazer toda a diferença.

- O que é Genoma do Sucesso?

Genoma é toda a informação hereditária de um organismo que está codificada em seu DNA.  A expressão “constituição genética” pode ser usada para designar o genoma de um dado indivíduo ou organismo. O estudo das propriedades globais dos genomas organizacionais  apontam  para a compreensão das melhores performances. “Best performance” é o termo que distingue uma maneira diferenciada de alcançar os objetivos e performar dentro de um determinado contexto ou realidade. Foi com este propósito que realizamos alguns exemplares deste projeto, o qual temos colhido resultados desafiadores e estimulantes, quando pensamos em algo construído baseado na realidade e necessidade do cliente, respaldado no  mapeamento dos grupos estudados.

Podemos, desta forma, concluir que empresas com seu modelo de excelência definido possuem o verdadeiro genoma do seu sucesso.

Os principais benefícios na realização deste projeto podem ser mensurados através do aumento da produtividade e do ganho de tempo, o qual resulta numa maior lucratividade. Estes mesmos benefícios podem ser certamente citados em processos seletivos ou  promoções, contratações e promoções assertivas, baseadas nos perfis definidos como modelos de excelência. Programas de desenvolvimento: ampla visibilidade dos gaps a serem trabalhados em cada colaborador.