Numerologia

O presidente fundador da Associação Brasileira de Numerologia, Roberto Machado, conhecido como Roberto Numerólogo, fez um levantamento vibracional numérico para 2011. Segundo ele, a vibração do próximo ano, de acordo com a Numerologia Pitagórica, será representada pelo número 4. Em geral, será um ano que exigirá muita ordem, disciplina, organização, rigidez, equilíbrio, dedicação e sacrifício. Será esperado dos trabalhadores que sejam obedientes, resistentes, incansáveis, estáveis e persistentes. Para ele, alguns setores como o Químico, Energia, Indústria Farmacêutica e Mercado Editorial serão favoráveis a investimentos. “A contratação de mão de obra será considerável nesses segmentos seja direta ou indiretamente”, afirma. Para os investidores, ele faz um alerta: “Em 2011, será exigido paciência. Toda aplicação terá um retorno gradual e lento”. A partir da segunda quinzena de abril, outras áreas para aplicações e investimentos emergirão como Artes, Turismo e Mercado Editorial.

Para quem não sabe o que quer, qualquer coisa serve. Isso equivale a não saber definir objetivos, na vida, na carreira, nos relacionamentos, na comunicação… Qualquer resultado serve, quando não se tem clareza do que se busca.

Objetivos, sonhos, metas, desejos, planos, projetos, etc. Todas essas palavras definem, retoricamente, uma abstração lingüística para a maioria das pessoas que as formulam. Mas que, no entanto, não realizam seus feitos. Uma minoria que também utiliza esses conceitos são os felizardos que conseguem transformá-los em realizações. Qual a diferença entre a maioria que só sonha e a minoria que sonha e realiza?

Na avaliação do perfil profissional do Método Quantum, é possível medir a habilidade de comunicação das pessoas. Quando o gráfico aponta Alto C, quer dizer que a pessoa apresenta excelentes condições de relacionamento, sabe se expressar e geralmente é carismática.

Saber conversar, apresentar as ideias com coesão e desenvoltura é fundamental para as relações pessoais no trabalho, mas será que todo mundo precisa ser um alto C na empresa? Tem determinadas áreas, como TI, finanças onde o ambiente necessita de concentração, mais silêncio e uma pessoa alto C pode não ser a mais indicada para um cargo nesses locais.

Em contrapartida, o alto C é muito bem-vindo em áreas comerciais, de relações públicas, trabalhos que geralmente envolvem maior desenvoltura do profissional e habilidade de convencimento para fechar negócios.

Alto C é tachado de tagarela, mas será que todos são assim? Depende do grau de intensidade. Alto C próximo a linha média apresentam maior flexibilidade porque ao mesmo tempo que apresentam desenvoltura ao falar, consegue transitar mais facilmente no baixo C, ideal para aqueles momentos em que é preciso concentração para o desempenho de alguma atividade.

Os altos Cs extremos (acima dos 20 pontos) são extremamente habilidosos na arte de convencer, argumentar, mas podem também possuir forte tendência a se tornarem enfadonhos, caras-de-pau e superficiais. Atualmente, existem inúmeras possibilidades de coaching na área de comunicação que podem ajudar os profissionais tímidos ou prolixos demais a se relacionar melhor no ambiente de trabalho.

Faça o Método Quantum e descubra como está sua habilidade de se comunicar.

O sucesso ou o fracasso de uma empresa é de responsabilidade de toda a equipe. Cada qual exerce uma função, um cargo, mas de maneira geral todos têm mérito ou culpa pelo resultado obtido.

Muitas empresas encontram dificuldades em despertar o “espírito de equipe” entre seus colaboradores. É comum encontrar profissionais que se sintam um pouco inferiores por não estarem ocupando os cargos mais importantes da empresa e cabe a liderança ressaltar que todos são sim parte integrante do processo, todos são fundamentais.

A área de Recursos Humanos e o departamento de Comunicação precisam trabalhar juntos em um plano de carreira e desenvolvimento de colaboradores, visando a integração dos profissionais. É importante que o associado saiba até onde ele pode chegar para estar ciente se o caminho a percorrer é interessante para ele ou não. Essas informações ajudam a entender quem são os colabores que estão alinhados com os objetivos da empresa.

O Método Quantum, por meio da Quantum Corporate mapeia o organograma da empresa e traça um plano de desenvolvimento de colaboradores, realocando as melhores habilidades profissionais para trabalhar em prol de maior produtividade.

Do mesmo modo, o Método Quantum avalia os perfis profissionais da equipe e cria um relatório do que é o capital humano da empresa com todas suas qualidades e deficiências. Aos profissionais, é uma possibilidade de praticar o autoconhecimento.

O Método Quantum trabalha ainda com índice de flexibilidade (IF), uma abordagem original que indica o grau de capacidade que o profissional possui diante de situações em que é preciso agir diferente daquilo que são na maioria do tempo.

A ferramenta traz também relatórios precisos sobre os profissionais que realizam o Método Quantum para auxiliar na tomada de decisões na promover, contratar ou demitir.

Agende uma visita com o Quantum Corporate e saiba mais sobre a ferramenta do Método Quantum. Para mais informações, ligue para (11) 3709-3388.

Em 2010, 69% dos executivos do estado de São Paulo procuraram novas oportunidades profissionais. É o que indica pesquisa feita pela consultoria Stautrh com 256 executivos pela rede de relacionamentos profissionais LinkedIn.

A combinação entre economia aquecida e carência de profissionais qualificados no mercado pode ser uma das explicações para esse fenômeno. “Um profissional só é incitado a buscar e a se expor a novos desafios quando percebe que o mercado está propenso para isso”, afirma Carlos Staut, diretor executivo da consultoria.

Algumas características são essenciais para quem assume a árdua tarefa de ser líder. Relacionamento interpessoal, saber ouvir e administrar conflitos, praticar elogios, resolver problemas, tomar decisões, mostrar confiança e credibilidade são algumas delas.

Nas relações de trabalho, mais do que um guia para os colaboradores, quem assume esta postura gera o comprometimento de todos para alcançar as metas da empresa. "O mercado precisa de líderes que garantam uma flexibilidade necessária diante das mudanças, que sejam inovadores, engajem sua equipe e tenham credibilidade com visão de futuro", explica Crismeri Delfino Corrêa, vice-presidente de Gestão e Inovação da ABRH-RS.

A Quantum Prime é a empresa de consultoria do Grupo Quantum, criada para fornecer opinião especializada em Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. Objetiva oferecer aos seus clientes serviços especiais de consultoria e avaliação, idealizando, operacionalizando e acompanhando projetos personalizados; auxiliando-os na obtenção de um clima leve, positivo e produtivo, em suas empresas.

A empresa que se torna assinante do Método Quantum passa a ser atendida pela equipe Prime. Esta equipe é responsável por transferir know-how, atualizar os profissionais da empresa-cliente, auxiliar na definição estratégica para utilização do Método Quantum e diversas ações que favoreçam o aprimoramento e desenvolvimento do RH. Por telefone, por e-mail ou em encontros a Quantum Prime auxilia em questões do dia-a-dia, para decisões simples ou importantes, ajudando o resultado a aparecer.

A Quantum Prime é a divisão do Grupo Quantum responsável pela apresentação dos workshops. No workshop especifico de auto-interpretação, os profissionais têm um momento de reflexão sobre suas principais características comportamentais, seus pontos fortes, estilo de liderança, motivadores e aspectos de risco.

Após o preenchimento da pesquisa Método Quantum e do Workshop, os profissionais estão preparados para identificar: seu estilo comportamental estrutural, sua percepção sobre o comportamento esperado em seu espaço atual de trabalho, seu estilo comportamental atual, sua energia e aproveitamento de potencial, os graus de flexibilidade e capacidade de adaptação, seus motivadores e “estressores” principais.

Além do workshop de auto interpretação a Quantum Prime faz o workshop de apresentação do Método Quantum como ferramenta gerencial de assessment comportamental, propiciando conhecimento sobre sua eficácia, benefícios e diferenciais.

Os participantes do Workshop preenchem o Método Quantum a fim de integrar os conceitos apresentados, conhecer na prática o instrumento, sua aplicação e os tipos de resultados obtidos.

Fazer uma reflexão profissional é um passo determinante para avançar na carreira, já que é uma oportunidade de avaliar que passos devem mudar de rota e que caminhos deram certo.

Segundo Elaine Saad, gerente geral da Right Management no Brasil, é muito importante que, no início do ano, todo profissional faça um plano com objetivos bem definidos para o ano seguinte, contemplando os projetos que quer concretizar, que tipo de aprimoramento pretende fazer, que avanço profissional gostaria de ter, avaliando os resultados alcançados e as oportunidades que geraram desenvolvimento e melhoria para sua carreira.

Pensar a empresa seguindo determinado paradigma é útil e adequado, mas pensá-la em termos de valores parece ampliar bastante esta visão e com isso podemos perceber com mais clareza os fatores que influenciam a motivação, isto é, o quanto as pessoas se dão para a empresa.

Percebi que a maioria dos fatos que aconteciam e freavam o crescimento das pessoas na empresa eram os 7 Pecados Capitais. A ideia de pecado não tem conotação religiosa. Pecar vem de "pecare" que significa "errar de alvo". Sempre que "pecamos", erramos de alvo.

Conhecer quais são os 7 pecados capitais, suas consequências nas organizações, nos relacionamentos e exemplificá-los é o objetivo desta reflexão.

O termo qualidade de vida é muito amplo nas organizações e atualmente as empresas têm investido em ações que visem a melhoria da produtividade e atividades extraorganização das pessoas que nela se inserem. Pesquisas internas sobre o clima organizacional são ferramentas para mensurar a satisfação no ambiente de trabalho, a remuneração, a existência de conflitos causados por questões de relacionamento interpessoal, os processos de gestão de pessoas e do trabalho, o trabalho em equipe, entre outros.