Muitas vezes, nos pegamos em situações nas quais estamos cobrando a perfeição de outras pessoas, preocupando-nos mais em apontar os erros do que analisar a intenção: Foi vontade de mudar para melhor? Uma iniciativa de quebrar os modelos engessados? Melhorar a rentabilidade? Aprimorar um processo? Ou simplesmente foi falta de capacitação, desobediência às regras ou à hierarquia? Comprometeu a imagem ou o resultado da organização? Foi intencional?

Isso é muito perigoso, tanto no campo profissional como no pessoal.

O famoso “errar é humano” é muito bonito, desde que não esteja escrito “herrar é umano”. Este é um grande exemplo, pois, escrito desta maneira, imediatamente deixamos de analisar a intenção e o sentido da frase e já saímos apontando o erro.

Não estou pregando aqui que deixemos de lado o bom e velho português; muito menos, defendendo que devemos aceitar todos os erros que nos apresentam.

O projeto de lei 102/07 que tramita no Senado pretende regularizar e igualar o trabalho realizado no domicílio do empregado ao executado nas instalações do empregador.

A proposta, de autoria do deputado Eduardo Valverde, traz para a esfera trabalhista e jurídica as transformações tecnológicas e regulariza as atividades de trabalhadores que podem ter suas ações executadas e comandadas à distância.

Segundo presidente da APPAL, Associação de Psicologia Positiva da América Latina , a psicóloga Daniela Levy, “empresas valorizam a ambição e buscam pessoas motivadas, com iniciativa e que correm atrás de suas metas.”

Empresas de TI e Telecom que proporcionam um bom ambiente de trabalho, benefícios atraentes, investem na educação do funcionário, oferecem oportunidades internas, entre outros atrativos, têm sido objeto de cobiça no mercado. Mas o que é preciso para conquistar uma vaga num desses oásis profissionais?

Conheça dicas e informações que vão mudar para melhor, o seu jeito de empreender.

Investidor anjo: apostar em novas empresas envolve riscos e boas taxas de retorno

Executivos de sucesso, com uma bagagem sólida do mercado, uma quantia razoável para investir e dispostos a correr riscos. Este é o perfil do investidor anjo, que aposta nas empresas iniciantes, conhecidas como startups, como forma de diversificar os investimentos e garantir um retorno futuro.

Para quem tem as características mas ainda não conhece este tipo de investimento, procurar por grupos de "investidores anjo" é um bom caminho.

Recentemente, participamos da Expo Y, uma feira de negócios da geração Y, segundo o criador do evento, Bob Wollheim. Um evento para criar um ambiente com elementos da web, ou seja, um espaço aberto e diversificado para trocar ideias, aprender e fazer negócios. Trata-se de uma festa de negócios onde as pessoas têm a oportunidade de discutir, aprender, ensinar e fazer networking.

Ainda é comum que algumas empresas desconheçam o que é o assessment e a utilidade desta ferramenta para a gestão de pessoas. Abaixo, listamos alguns motivos que reforçam a importância do mapeamento do perfil comportamental das equipes, que é o que significa o termo assessment. Em geral, ele permite um melhor conhecimento sobre quem são os colaboradores que trabalham para a sua empresa, descobre os talentos da equipe e, com as informações obtidas, tem-se um ponto de partida para o desenvolvimento de capacidades específicas. Veja outros benefícios:

- Mapeamento de líderes: descobrir, nos mais diferentes níveis de organização, os perfis mais preparados para exercer uma função de forma eficaz e que estimulem seus liderados a desenvolver potencial, orientando-os para resultados efetivos e rápidos.

- Detectar os potenciais da empresa: o assessment permite identificar os talentos dos colaboradores, ajudando a trazer mais produtividade para as empresas.

- Em momentos de baixo desempenho: identificar pessoas e processos que estão dificultando a obtenção dos objetivos e entender os problemas para saná-los.

- Trainees: o assessment ajuda a apontar quais trainees possuem o perfil comportamental mais adequado à cultura da empresa.

- Transição de carreira: profissionais qualificados tecnicamente podem estar em iguais condições para assumir um novo cargo, mas qual deles possui o perfil ideal para aquela promoção? O assessment ajuda a resolver esta questão.

Se antigamente as empresas eram as principais responsáveis pelas carreiras de seus funcionários, e as demissões eram casos muito mais raros do que observamos atualmente, hoje os profissionais precisam correr atrás de atualização constante, saber trabalhar seu marketing pessoal e ter muita atitude para terem uma carreira sustentável.

Muitas vezes, ao ouvir definições sobre os jovens da geração Y, me vem a lembrança de muitos profissionais de TI que eu conheço. São várias as definições que ouvimos, mas as características destes profissionais que me parecem ter mais consenso entre os especialistas são:

Com tanta informação disponível e acessível, a tecnologia responsável pelas características de um produto acabado, ou em seu processo de manufatura, não é mais um segredo que se mantenha por muito tempo. O que você lança hoje no mercado com uma “tecnologia de ponta”, seu concorrente pode fazer igual ou melhor em pouco tempo. Então o que vai diferenciar as empresas, o que vai diferenciar um produto ou serviço? A resposta é simples: as pessoas! Uma empresa não é feita apenas de estrutura física, processos, campanhas de marketing e análises financeiras. Ela é feita fundamentalmente de pessoas, seus valores, suas expectativas e atitudes.